Colegas,
Finalizando nossa "base inicial" de propostas firmamos o compromisso de manter este Blog e a página no Facebook como espaços de diálogo permanente com todos os empregados dos Correios.
Lembro aqui que seremos representantes dos empregados, eleitos para esta única e exclusiva finalidade. De nada adianta termos várias propostas e idéias, se isto não for o desejo e a necessidade da maioria dos ecetistas.
Por isso colocamos este espaço à disposição, para que surjam idéias e debates, tendo em vista a melhoria de nossa querida empresa.
Conto com vocês! Divulguem e compartilhem nossas idéias, vamos juntos ao Conselho de Administração dos Correios!
Grande abraço!
quinta-feira, 29 de novembro de 2012
4ª Proposta: Retenção de Talentos
Amigos e amigas ecetistas,
Temos que criar em nossa empresa um programa que valorize e estimule a permanência dos melhores empregados. Recentemente me deparei com muitos colegas, excelentes profissionais, que amavam trabalhar nos Correios, mas, por falta de oportunidades ou simplesmente por diferença salarial, foram para outras empresas (principalmente para o Banco do Brasil e para a Caixa Econômica Federal).
Creio que o nosso atual modelo de PCCS não atende às expectativas dos empregados, principalmente no quesito de meritocracia.
Por isso vamos propor à direção da empresa a real valorização dos empregados, com o Programa Retenção de Talentos, que será devidamente discutido e elaborado com a participação de todos os trabalhadores.
Conto com a participação de vocês para juntos levarmos esta proposta ao Conselho de Administração dos Correios!
Grande Abraço!
Temos que criar em nossa empresa um programa que valorize e estimule a permanência dos melhores empregados. Recentemente me deparei com muitos colegas, excelentes profissionais, que amavam trabalhar nos Correios, mas, por falta de oportunidades ou simplesmente por diferença salarial, foram para outras empresas (principalmente para o Banco do Brasil e para a Caixa Econômica Federal).
Creio que o nosso atual modelo de PCCS não atende às expectativas dos empregados, principalmente no quesito de meritocracia.
Por isso vamos propor à direção da empresa a real valorização dos empregados, com o Programa Retenção de Talentos, que será devidamente discutido e elaborado com a participação de todos os trabalhadores.
Conto com a participação de vocês para juntos levarmos esta proposta ao Conselho de Administração dos Correios!
Grande Abraço!
3ª Proposta: Novas Tecnologias para a Área Operacional
Colegas,
Existem vários instrumentos tecnológicos (PalmTops, celulares, tablets, etc) que já são usados por nossos concorrentes e que podem facilitar muito a vida de nossos carteiros, reduzindo carga de trabalho e também informando mais rapidamente aos clientes sobre o andamento de seus objetos.
O uso de tecnologia a favor de nossa atividade pode simplificar os procedimentos internos e também diminuir o nº de tentativas de entrega sem sucesso.
Isso é possível de ser feito (afinal já existe na concorrência).
Contem conosco para apoiar aos carteiros na busca de melhores condições de trabalho. Todas as sugestões serão muito bem vindas!
Grande abraço!
Fernando Albino
Existem vários instrumentos tecnológicos (PalmTops, celulares, tablets, etc) que já são usados por nossos concorrentes e que podem facilitar muito a vida de nossos carteiros, reduzindo carga de trabalho e também informando mais rapidamente aos clientes sobre o andamento de seus objetos.
O uso de tecnologia a favor de nossa atividade pode simplificar os procedimentos internos e também diminuir o nº de tentativas de entrega sem sucesso.
Isso é possível de ser feito (afinal já existe na concorrência).
Contem conosco para apoiar aos carteiros na busca de melhores condições de trabalho. Todas as sugestões serão muito bem vindas!
Grande abraço!
Fernando Albino
2ª Proposta: Banco Postal Independente
Caros amigos e amigas,
Em junho de 2009 apresentei minha monografia na PUC Minas, como trabalho de conclusão do curso de Administração. O tema abordado foi uma análise/proposta para que o Banco Postal Brasileiro passasse a ser um banco independente, quando fosse encerrada a parceria com o Bradesco em dezembro do mesmo ano (o contrato foi renovado por mais dois anos, passando a operar como correspondente bancário do Banco do Brasil em janeiro de 2012).
Este trabalho (que recebeu a pontuação máxima da PUC Minas) tomou como base vários casos de sucesso no mundo, quando outros bancos postais mudaram do formato de dependência (correspondente bancário, no nosso caso) para o modelo independente, com marca e produtos próprios. Desta forma, poderíamos rentabilizar mais nossa empresa, bem como pagar um salário maior aos empregados, além de dar aos atendentes a equiparação funcional com os bancários.
Eu tenho este trabalho disponível para consulta, caso alguém tenha interesse em conhecê-lo, é só me avisar que enviarei por e-mail.
Colegas, não basta nosso sindicato pedir a equiparação dos salários da ECT com os salários de Caixa Econômica Federal e Banco do Brasil. Isso só irá acontecer quando passarmos a ser um Banco Postal Independente. Além de favorecer aos nossos colegas atendentes, essa mudança irá gerar recursos para toda a empresa, ou seja, todos ganham!
Se você, colega ecetista, também concorda com esta proposta, nos ajude a divulgar nossa candidatura!
Vamos juntos, rumo ao Conselho de Administração dos Correios!
Em junho de 2009 apresentei minha monografia na PUC Minas, como trabalho de conclusão do curso de Administração. O tema abordado foi uma análise/proposta para que o Banco Postal Brasileiro passasse a ser um banco independente, quando fosse encerrada a parceria com o Bradesco em dezembro do mesmo ano (o contrato foi renovado por mais dois anos, passando a operar como correspondente bancário do Banco do Brasil em janeiro de 2012).
Este trabalho (que recebeu a pontuação máxima da PUC Minas) tomou como base vários casos de sucesso no mundo, quando outros bancos postais mudaram do formato de dependência (correspondente bancário, no nosso caso) para o modelo independente, com marca e produtos próprios. Desta forma, poderíamos rentabilizar mais nossa empresa, bem como pagar um salário maior aos empregados, além de dar aos atendentes a equiparação funcional com os bancários.
Eu tenho este trabalho disponível para consulta, caso alguém tenha interesse em conhecê-lo, é só me avisar que enviarei por e-mail.
Colegas, não basta nosso sindicato pedir a equiparação dos salários da ECT com os salários de Caixa Econômica Federal e Banco do Brasil. Isso só irá acontecer quando passarmos a ser um Banco Postal Independente. Além de favorecer aos nossos colegas atendentes, essa mudança irá gerar recursos para toda a empresa, ou seja, todos ganham!
Se você, colega ecetista, também concorda com esta proposta, nos ajude a divulgar nossa candidatura!
Vamos juntos, rumo ao Conselho de Administração dos Correios!
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